Siokam Process | Qualité et amélioration continue - Siokam Process est un logiciel de gestion des processus, qualité, exigences, audits et coûts, support à votre amélioration continue, dans un même référentiel.

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Siokam Process showcase

• Modélisez vos processus avec des outils intuitifs et précis

  Processus, activités, ressources, étapes de transformation, responsables, modélisez librement tous les aspects de vos activités

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• Identifiez toutes les ressources de votre entreprise

  Documentez les ressources, étapes de transformation, responsables et exigences auxquelles elles doivent répondre

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• Décrivez et analysez les activités et processus

  Des outils précis pour documenter et analyser les activités, leurs ressources, exigences et références documentaires

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• Concevez des rapports et sites web facilement

  Réutilisez tous les éléments disponibles afin de construire des rapports personnalisables, ou générez un site web avec le contenu de votre choix

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• Gérez facilement vos exigences: Normes, Spécifications, Risques, Objectifs, ...

  Utilisez le puissant outil de gestion des exigences afin de vous assurer que les activités sont conformes aux objectifs et attentes

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• Gagnez en temps et précision lors de vos audits et contrôles

  Automatisez vos relevés, facilitez vos audits, placez sous contrôle statistique vos processus et produits

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• Affichez les indicateurs clés directement dans vos diagrammes, et soyez alertés

  Utilisez vos diagrammes comme tableaux de bord, suivez vos indicateurs clé et restez alertés visuellement et par email

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• Analysez l'historique de vos relevés et suivez la précision de vos processus

  Utilisez les possibilités de contrôle statistique et évaluez la capabilité de vos processus

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• Obtenez une vision précise de la constitution des coûts de vos produits et activités

  Importez vos données comptables, et obtenez une simulation des coûts de chaque activité, et chaque étape de transformation de vos ressources

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• Analysez la valeur et identifiez les opportunités d'amélioration

  Identifiez la valeur et le coût de chaque activité, identifiez les opportunités et suivez le coût de la qualité

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